Magyarországon először!

Az interaktív alapozó képzés célja az informális szisztematikus konfliktuskezelési módszertan, azaz a szervezeti ombuds tevékenység megismerése és az alapjainak elsajátítása. Ez különösen hasznos azok számára, akik a szervezetükben konfliktus megelőzése, kezelése és megoldása iránt érdeklődnek, függetlenül, hogy mediátorok, coachok, HR-esek, vagy vezetők.

​

Ki az a szervezeti ombuds?

Egy olyan független és pártatlan személy a szervezetben, aki biztonságos platformot teremt a szervezeten belül, ahol mindenki nyíltan és őszintén megoszthatja a problémáját, aggályát, sérelmét és álláspontját következmény és felelősségre vonás nélkül. A szervezeti ombuds a szervezetben előforduló trendeket és a konfliktusokat szisztematikusan tárja fel, így a szervezetben előforduló káros hatású, ismétlődő folyamatokat pontosan ki tudja szűrni. Jelző funkcióként támogatja a vezetőség és a HR munkáját.

Nagyon inspiráló és interaktív képzés, ahol egy új szemléletet ismerhettem meg. 

Elsők között sajátítottam el ezt a tudást, ami nagyon izgalmassá és érdekessé tette.

Más szakmai területen tevékenykedtem idáig, csak érintőlegesen foglalkoztam szervezeti kérdésekkel. Nagy kiváncsisággal vágtam neki a képzésnek, és nem csalódtam: nagyon érdekes és praktikus volt az ismeretanyag, inspiráló és elgondolkodtató eset-megbeszélések és különösen jó társaság!

A képzés során elsajátíthatod

​

1. Az ombuds tevékenység történetét, típusait, szerepét, hatáskörét és feladatait.

2. A szervezeti ombuds alapelveit: a titoktartás, függetlenség, pártatlanság és informalitás elvét.

3. A szervezeti ombuds a mindennapokban hogyan alakíthatja ki és őrizheti meg bármely szervezeti egységtől való függetlenségét és pártatlanságát.

4. Miért nélkülözhetetlen a titoktartás és a bizalom, hogyan lehet ezt megőrizni.

5. Az objektív visszajelzést, a semleges nyelv használatát, a hatékony kérdezéstechnikát, problémameghatározást és megoldási alternatívák generálását.

6. Hogyan támogatja a munkavállalókat, a HR-t, a vezetőséget és egyéb szervezeti egységek munkáját.

7. A szervezetben előforduló kockázatokat hogyan tudja előre jelezni a menedzsment részére.

8. Hogyan lehet funkciójának megfelelően kialakítani az ombuds tevékenységet.

9. Mi szükséges egy ombuds iroda kialakításához.

A képzés tematikáját

Miért ezt a képzést válaszd?

• mert egyedül itt tanulhatsz a szervezeti ombuds tevékenységről Magyarországon;

• Te lehetsz az első 10 hazai szervezeti ombuds személy egyike;

• olyan egyedi tudást, új szemléletet sajátítasz el, amelyet máshol nem;

• mert kiscsoportban tanulhatsz maximum 12 fővel;

• mert a képzés interaktív és inspiráló;

• részese lehetsz egy egyedülálló, tudásmegosztó és támogató közösségnek.

• ombuds tevékenységed elindításához sablon dokumentumokat kapsz.

​

Ráadásként!

A teljes képzést (modul 1 & modul 2) elvégzettek felkerülnek a Szervezeti Ombuds Egyesület szervezeti ombuds listájába.  A végzett ombudsok listáját itt találod.
Így elsők között dolgozhatsz Magyarországon speciálisan képzett szervezeti ombudsként, akit az egyesület is szívből ajánl.​

“Mindig is éreztem, hogy a szervezeti ombuds tevékenység az, ami igazán érdekel. De biztos csak akkor lettem, amikor megismertem a Szervezeti Ombuds Egyesületet és annak elnökét, Mosonyi Dianát.
Diana szervezeti ombuds képzése Magyarországon egyedülálló. A tudást a gyakorlati tapasztalatain át közvetítve kaptuk meg tőle, így a lehető legközelebb hozta a leendő ombudsokhoz az elméleti részt is. Nagyon boldog vagyok, hogy részt vettem Diana kurzusán, és a magyarországi első néhány, képesítéssel rendelkező szervezeti ombudsok egyike lehettem a segítségével.“ – Résztvevő

Fontos számunkra a szakmaiság így a képzés előtt szeretnénk megismerni a szakmai utadat.
Kérünk az alábbi lehetőségen foglalj egy időpontot.