Szervezeti Ombuds képzés
Magyarországon elÅ‘ször!
Az interaktív alapozó képzés célja az informális szisztematikus konfliktuskezelési módszertan, azaz a szervezeti ombuds tevékenység megismerése és az alapjainak elsajátítása. Ez különösen hasznos azok számára, akik a szervezetükben konfliktus megelÅ‘zése, kezelése és megoldása iránt érdeklÅ‘dnek, függetlenül, hogy mediátorok, coachok, HR-esek, vagy vezetÅ‘k.
​
Ki az a szervezeti ombuds?
Egy olyan független és pártatlan személy a szervezetben, aki biztonságos platformot teremt a szervezeten belül, ahol mindenki nyíltan és Å‘szintén megoszthatja a problémáját, aggályát, sérelmét és álláspontját következmény és felelÅ‘sségre vonás nélkül. A szervezeti ombuds a szervezetben elÅ‘forduló trendeket és a konfliktusokat szisztematikusan tárja fel, így a szervezetben elÅ‘forduló káros hatású, ismétlÅ‘dÅ‘ folyamatokat pontosan ki tudja szűrni. JelzÅ‘ funkcióként támogatja a vezetÅ‘ség és a HR munkáját.
Nagyon inspiráló és interaktív képzés, ahol egy új szemléletet ismerhettem meg.
ElsÅ‘k között sajátítottam el ezt a tudást, ami nagyon izgalmassá és érdekessé tette.
Más szakmai területen tevékenykedtem idáig, csak érintÅ‘legesen foglalkoztam szervezeti kérdésekkel. Nagy kiváncsisággal vágtam neki a képzésnek, és nem csalódtam: nagyon érdekes és praktikus volt az ismeretanyag, inspiráló és elgondolkodtató eset-megbeszélések és különösen jó társaság!
A képzés során elsajátíthatod
​
-
Az ombuds tevékenység történetét, típusait, szerepét, hatáskörét és feladatait.
-
A szervezeti ombuds alapelveit: a titoktartás, függetlenség, pártatlanság és informalitás elvét.
-
A szervezeti ombuds a mindennapokban hogyan alakíthatja ki és Å‘rizheti meg bármely szervezeti egységtÅ‘l való függetlenségét és pártatlanságát.
-
Miért nélkülözhetetlen a titoktartás és a bizalom, hogyan lehet ezt megÅ‘rizni.
-
Az objektív visszajelzést, a semleges nyelv használatát, a hatékony kérdezéstechnikát, problémameghatározást és megoldási alternatívák generálását.
-
Hogyan támogatja a munkavállalókat, a HR-t, a vezetÅ‘séget és egyéb szervezeti egységek munkáját.
-
A szervezetben elÅ‘forduló kockázatokat hogyan tudja elÅ‘re jelezni a menedzsment részére.
-
Hogyan lehet funkciójának megfelelÅ‘en kialakítani az ombuds tevékenységet.
-
Mi szükséges egy ombuds iroda kialakításához.
Kiknek ajánljuk?
​
​
​
-
Akik informálisan szeretnék kezelni a munkahelyi konfliktusokat.
-
Akiket érdekel a szisztematikus munkahelyi konfliktuskezelés.
-
Akik szervezeti ombuds személlyé szeretnének válni.
RÉSZLETEK
​
Helyszín: Budapest
Időpont:
Csütörtökönként Online 2X2 óra és offline, személyes 4 nap hétvégén 10-16 óra között
​
Online alkalmak:
-
2022.03.24.
-
2021.03.31.
Személyes alkalmak:
-
2022.04.02.
-
2022.04.03.
-
2022.04.09.
-
2022.04.10.
A képzés minimum 10 fÅ‘ részvételével indul el, a képzésben részt vevÅ‘k száma maximum 20 fÅ‘.
Miért ezt a képzést válaszd?
​
- mert egyedül itt tanulhatsz a szervezeti ombuds tevékenységrÅ‘l Magyarországon;
-
Te lehetsz az elsÅ‘ 10 hazai szervezeti ombuds személy egyike;
-
olyan egyedi tudást, új szemléletet sajátítasz el, amelyet máshol nem;
-
mert kiscsoportban tanulhatsz maximum 12 fővel;
-
mert a képzés interaktív és inspiráló;
-
részese lehetsz egy egyedülálló, tudásmegosztó és támogató közösségnek.
-
megkapod az ombuds kisokost
A képzés tematikáját
.jpg)
.jpg)
“Mindig is éreztem, hogy a szervezeti ombuds tevékenység az, ami igazán érdekel. De biztos csak akkor lettem, amikor megismertem a Szervezeti Ombuds Egyesületet és annak elnökét, Mosonyi Dianát.
Diana szervezeti ombuds képzése Magyarországon egyedülálló. A tudást a gyakorlati tapasztalatain át közvetítve kaptuk meg tÅ‘le, így a lehetÅ‘ legközelebb hozta a leendÅ‘ ombudsokhoz az elméleti részt is. Nagyon boldog vagyok, hogy részt vettem Diana kurzusán, és a magyarországi elsÅ‘ néhány, képesítéssel rendelkezÅ‘ szervezeti ombudsok egyike lehettem a segítségével.“ – RésztvevÅ‘
A szervezeti ombuds képzés a FelnÅ‘ttképzési törvénynek (2013. évi LXXVII.) megfelelÅ‘en, bejelentett képzésként történik.